关联行业高层共商对策

杜绝防水工程渗漏隐患

二00八年十月的一天，北京某房地产开发公司的两位老总慕名来到中建友公司，迫切地反映他们目前所处的窘境——已交付的住宅不到二年，有的甚至不到一年，全部屋面防水层材料出现裂纹，渗漏相当严重，业主怨声载道，要求返修并索赔，物业公司无法应付，追溯开发商；开发商面对现实，只得赔礼道歉，并责成施工方进行维修······这样的折腾使他们疲于应付，身心俱惫，公司的信誉，经济效益受到严重影响，他们来中建友寻求合作，是口碑众传中建友的材料质量过硬，施工规范，合作诚信。

老总们的苦衷及防水渗漏隐患恶果,绝非个别现象,而是目前普遍存在的共性问题。

中建友公司董事长吴进明先生，是一位视产品质量为企业生存之本，发展之源的企业家，具有二十多年的防水材料生产经营，防水工程规范施工的丰富经验。针对防水工程的渗漏隐患的成因后果及如何杜绝等共同关心的问题，同这两位老总从防水工程设计、选材、施工，成品保护和技术监管等方面展开了关联行业对话。

据北京建筑工程研究院资深专家叶林标调查，在北京及全国各地的建（构）筑物中，屋面漏雨，地下室漏水，厕浴间、外墙及道桥等工程的渗漏等十分严重，不少住宅小区地下室渗漏率高达60％左右。某国际公寓五栋高层住宅楼中，就有四栋楼的屋面在下雨时共发现大小不等的漏水点161个，地下室外墙的漏水点分别达到35个和32个，使30万平米的房屋无法竣工和交付使用，更为严重的是有些已交付使用的房屋，不到一年，甚至几个月便程度不同地出现了渗漏。

建（构）筑物的防水工程渗漏原因主要有三点：一、设计不合理;二、材料质量无保证；三、施工不规范。吴进明董事长和两位老总着重研讨了从材料选用和规范施工方面如何杜绝防水工程渗漏隐患这一普遍而亟需解决的课题。

防水工程是一项系统工程，在合理的防水工程设计、严格的技术监管、妥善的成品保护的前提下，选用材料、规范施工就成了保证防水工程质量的关键。

从材料质量上讲，防水材料的质量，决定了防水工程“硬件”保障和寿命。目前有些屋面，地下室或者厕浴间等工程使用了建设部，北京市建委和有关标准规范等和技术法规明文规定禁止和限制使用的材料，如沥青复合胎柔性防水卷材，焦油型聚氨酯防水涂料等，有的地下室底板甚至采用一层2毫米厚的沥青复合胎卷材。更为恶劣的是，有的施工单位为了追求更大的利润空间，使用材料以次充好，假冒名牌，鱼目混珠。以沥青复合柔性卷材替代聚酯SBS改型沥青卷材。以再生橡胶卷材替代三元乙丙卷材，以塑料油替代聚氨酯涂料，以水泥加细砂替代水泥基渗透结晶防水材料    这些恶劣行为，本质就是用“豆腐渣”做材料，给防水工程埋藏了无穷的渗漏隐患。

中建友公司防水材料的质量体现了企业的经营理念和眼光；不为利润诱惑，坚持质量为根，宁愿销量减少，绝不随波逐流；投机取巧遭淘汰，质量保证必发展。中建友的防水材料质量，以优质誉满防水行业，除了应用于重点工程、道桥工程外，还出口瑞典、韩国、菲律宾、越南、几内亚、乌干达等国家。选择中建友的防水材料就是选择了放心，选择了诚信，保证了无后顾之忧。

从规范施工上讲，防水材料质量再好，在防水工程过程中只是半成品，要真正保证防水工程的质量，除了选用过硬的材料外，严格按照国家标准GB50345,GB50108、规范要求施工则是另一关键。在施工过程中，要严格按工艺要求控制每道工序；对防水层的基层表面处理；卷材搭接的施工方法；防水层与水落口，伸出屋面管道或地下室外墙等胶头部位粘接、封口；对高分子卷材防水层所选用的基层处理剂，密封剂等相容配套，粘接牢固，封闭严密度；对涂膜防水层，涂刷厚度，均匀度；对防水混凝土等刚性防水施工的振捣，及去除混凝土内存的蜂窝、空洞；对结构变形逢中设置止水带的固定牢靠；对成品严加保护，杜绝后序破坏等都是不可忽视的环节。

中建友施工公司，具有专业防水二级最高资质，拥有一支有责任心、高度诚信的专业施工团队。工程师、建筑师、项目经理、安全员、质检员全部执证上岗。以过硬的材料、精湛的施工，完成了首都机场1、3号航站楼、奥体中心、射击馆中国革命历史博物管、外交部大楼、国家安全部、中国卫星制造中心、京承高速桥面、北京南站等防水项目，取得了高质量的防水效果，得到了用户的赞誉。

这场高层对话使两位老总受到了启迪，他们说，关联行业高层对话共商对策，进行合作是解决防水工程渗漏隐患的有效途径。他们当场拍板，选用了需要的防水材料并与中建友 公司初步达成了建立战略合作伙伴关系的意向。

中建友公司是集科研、生产、销售、施工于一体的防水专业企业，是建筑关联行业的可信赖的朋友，尤为注重竭诚为客户服务，密切关注着防水关联行业的经营动态，希望以自己的优质产品，规范的施工和完善的服务，为关联行业的发展做好基础。中建友公司热忱欢迎开发商、施工单位。就保证防水工程质量、杜绝渗漏隐患等进行高层对话，共商对策，从材料质量、施工工艺、减少中间环节、降低成本等方面进行全方位合作，整合优势资源，形成紧密的联盟，建立战略合作伙伴关系，共同发展，互惠互利，实现共盈。